内容建设,中美文化差异,劳动力成本都是三大无法回避的问题-黄金城最新娱乐网站

企业新闻 | 2021-01-15
本文摘要:话,各种迹象指出,LeEco生态可能全面登陆美国。不难看出,国外媒体对乐视在美国市场生态落地的看法还是比较宽泛,略显悲观。国内媒体也在一定程度上对乐视的国际扩张寄予厚望,指出此时乐视向美国市场的转移是乐视完成全球布局战略的关键推荐。

乐视

随着美国LeEco big bang大会的临近,一些关于LeEco在美国发展趋势的消息开始在业内传播。日前,外国媒体在LeEco的美国商城产品页面上求助,该页面未上线,并曝光了LeEco将在美国发布会上销售的两款新手机和四款新电视产品。此外,LeEco董事长贾跃亭在微博上发布,我们将在北美开辟一个新的生态世界。话,各种迹象指出,LeEco生态可能全面登陆美国。

目前乐视美国商城已经上线,部分配件已经在商城发售,可能已经制定了新产品销售计划。中国企业的国际化多年来一直举步维艰,尤其是在美国市场的发展中,往往会遇到水土不服的困境。那么,乐视进入美国会遇到什么问题呢?而且不会采用任何一种踢法。能否复制美国超级电视在中国的成功?超级电视进入美国市场将面临三大问题。

内容

外国媒体在报道乐视进军美国市场的相关新闻时,讨厌用中文字母或中文亚马逊作为乐视的标题。不难看出,国外媒体对乐视在美国市场生态落地的看法还是比较宽泛,略显悲观。国内媒体也在一定程度上对乐视的国际扩张寄予厚望,指出此时乐视向美国市场的转移是乐视完成全球布局战略的关键推荐。在我看来,虽然超级电视在美国市场成功的概率相当大,但没有问题。

内容建设,中美文化差异,劳动力成本都是三大无法回避的问题:1。内容服务模式不容乐观。

美国

不可否认,美国显然是一个相对成熟的收费市场,消费者已经习惯了销售内容。然而,问题仍有待澄清。首先,乐视不太可能和国内内容一样,即使一样,北美用户也会买。

其次,如果乐视要自己在北美建设内容生态,建设成本会变得难以承受吗?应该说,就连网飞、ESPN等培育了美国电视市场多年的在线内容资源巨头,也转向了内容产品的高成本。从乐视体育在2016年和2017年花费高达27亿元获得独家转播权,也可以看出内容版权便宜。最重要的是,如果没有内容服务作为异议,乐视就无法停留在硬件层面,也无法支撑一个生态公司,生态战略就成了矛盾。

美国

2.由于中美文化差异,负利润定价很难回头。由于中美文化差异巨大,乐视依靠负利润定价模式迅速抢占中国市场,但能否仅限于美国市场?这就变得太理想了。有业内人士认为,一方面乐视的超低价格模式更有可能被美国发起反倾销。

因此,鉴于中美之间的差异,乐视的大价格举措可能不会奏效。3.廉价劳动力成本众所周知。在美国,劳动力成本低廉。LeEco USA所在的加州最低工资为10美元/小时,将会降低。

相比之下劳动力成本比国内低。这种分配将包括产品成本,不会降低产品价格。

这样,乐视超级电视的价格优势能否充分发挥其应有的市场效应,甚至难以盈利,还有待进一步考虑。


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